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海油工程亚马尔项目创安全人工时最高纪录

作者:   发布时间:2016年04月19日    浏览量:520   字体大小:  A+   A- 

 

4月11日,海洋石油工程股份有限公司(下称海油工程(股票))青岛公司举行简单庆祝仪式,庆祝亚马尔LNG项目突破2000万“无损”安全人工时。这是该公司成立以来单个施工项目安全人工时的最高纪录。

据亚马尔项目部HSE部副经理常亮介绍,亚马尔项目是海油工程承揽的施工规模最大、技术等级最高、作业风险最多的一个项目。

“在120万平方米的施工场地,几乎摆满了亚马尔项目的大型模块,一个人若仔细检查,半天也走不完一个模块。其中的22个模块被约60家分包商的14000多人同时进行总装,每个模块的每一层都有若干动火作业、高空作业和交叉作业,至少有20个罐体正进行受限空间作业,最大的罐体高40多米、内部分17层,每一层都有人施工……”常亮介绍说。

更让人心惊的是,27台吊机有时需要从高空向下贯穿或从侧面斜穿多层甲板,才能将大块头设备安装到位。其中,管线侧装难度最大的就有28根,最长达11米,最重达8吨。这样的侧装有时一天就要进行3次。

从亚马尔项目正式开工,这样的“步步惊心”每天都在上演。“上万人随便一个人手指头受到损伤,我们的安全人工时纪录就会终止。而实际上,最难管的恰恰是人。每个施工节点,会有大批员工撤出、大批新员工进入,带来新的作业风险。”

为有效控制风险,海油工程将施工现场分为四大作业区域,每个区域设立负责人,每人负责五六个模块,每个模块下设2个安全负责人,并将所有承包商安全员纳入HSE组织机构,区域、模块、分包商与业主联动,形成该公司单个项目中最大规模的安全监督群落。通过全方位、全过程、全天候的安全监督,整个施工始终处于可控状态。

面对施工人员流动性大、安全防范意识参差不齐的实际,项目组根据业主要求制订了严格的管理流程:任何施工人员进场都要首先通过培训关;进入场地后,再通过亚马尔项目的相关培训;所有从事高风险作业人员,只有通过考核才能放行,等待他们的将是实景式模拟训练;进入施工状态的人员,一经发现高空作业不扎安全带、吊装作业从人头上过等违章行为,等待他们的将是整个施工项目的现场整顿和整支队伍的再培训……

多措并举,亚马尔项目将海油工程安全管理提升到了一个新高度,但常亮丝毫不敢懈怠。根据工程走势,3个月后,将有27个大型模块同时总装,那将是亚马尔项目施工作业的最高峰。“我们从3月开始,又新增了10名安全监督,作为作业高峰期安全管理队伍的储备力量。三个月的培训过程,行就留下,不行就坚决淘汰,安全管理不能打丝毫折扣。”常亮说。

来源:中国海洋石油报