海事行业的数字化转型：智能、数据驱动和安全运营
作者： 发布时间：2021年04月08日 浏览量：762 字体大小： A+ A-
数字化转型是产品、流程和业务的转型，以充分利用数字化的机遇。众所周知，目前海事行业向数字化和自动化的过渡正在加快。
鉴于此，近期挪威船级社举办了一次网络研讨会，重点讨论了行业内数字化转型的主要方面。
首先，海事孵化器公司负责人比约恩·约翰·瓦尔特达尔、安全和安保小组组长贾勒·布洛姆霍夫、部门负责人Øystein Goksøyr、安全咨询部门主管安全顾问Øystein Goksøyr，公司通信部高级通信经理西蒙·亚当斯都参加了网络研讨会，并阐明了数字化（digitalization）和数码化（digitization）之间的区别。
如前所述，数字化是指使用数字化数据和数字技术来提高现有流程的效率或启用或自动化新流程。数码化是将信息从物理格式转换为数字格式的过程。事实上，它意味着将非数字的东西转换成数字表示，供计算机系统使用，并使过程或工作流自动化。
为什么要数字化？
提高手动决策和流程的效率和质量
自动化手动决策和流程
专家们认为，数字化的关键推动因素包括更多的数据、软件、自动化、系统集成和互联互通。然而，为了实现数字化的好处，船东和运营商需要部署数字工具来处理和分发数据。
具体而言，数据收集基础设施应促进安全可靠的船岸数据交换。
制定数字化转型路线图，实现数字化带来的好处，实施数据智能船舶管理，优化性能。
随着快速的数字转型以及新的威胁和监管要求的出现，网络研讨会的与会者强调了网络安全问题。
新技术、更多的自动化和数字化使我们的行业更加高效。同时，网络安全需要到位，以处理这项新技术带来的安全考虑和风险，并确保我们保持船舶运营和船员及乘客的安全。
除其他外，专家们重点关注数据智能运输的以下步骤：
制定明智的策略
首先，确立战略目标
确定推动目标实现的数字技术和解决方案
为选定的数字化计划创建转型路线图
智能船队转型
根据数字化转型路线图确定技术船舶解决方案
指定所需的数据、数据收集基础设施和网络安全级别
进行差距分析并制定智能车队转型计划
智能船舶管理实施
创建未来愿景和数字化转型路线图
设计用例，搭建强大的数字平台
在船舶管理组织中建立、试验和实施用例
智能操作
监控、可视化和报告绩效
优化绩效和管理风险
建立数字服务提供商
总的来说，专家们一致认为，行业合作是实现数字化转型和各方互利的关键因素。
来源：沃燊海事
