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（1）注重数字化与物流企业的深度融合。以数字化赋能物流板块的众多平台和供应链企业，不仅能大幅度实现社会物流降本增效，也能推动物流行业发展实现质的飞跃。物流企业提升数智化水平，积极对外输出物流科技解决方案，满足更多产业互联网客户需求，用产业化、数智化能力提升城市应急物流体系的稳定性、灵活性，保障救灾物资、供需信息、物流资源和专业人员的有效供应。以上海抗疫保供为例，面对物流困局，一些物流企业由于前期物流的产业化布局和数智化投入，确保了应急状态下的物流供应链韧性。例如，顺丰开辟空中抗疫航线、用无人机配送急需物资，菜鸟联合天猫超市一同发起“街道攻坚战”，在菜鸟仓内按照社区要求定制生产，再由自营运力丹鸟直接送到社区，最后100米再由日常深入社区的菜鸟驿站负责交接、代送、上门，城市仓配、快递员、末端驿站等物流设施、环节实现了有序配合和衔接。

（2）向“供应链服务+供应链数智平台”转型升级。随着现代信息技术在供应链中的应用程度不断加深，全球供应链的组织形式从原来以跨国公司主导逐步向平台型企业主导转化。近一年来，中央连续发出建设现代流通体系，重视产业链、供应链发展的一系列指示。物流企业要站在更高的视角，用5G、IoT、无人科技等前瞻技术创新颠覆物流连接方式，创造新的物流业态，从“供应链服务”向“供应链服务+供应链数智平台”转型，不仅通过提供供应链服务，帮助商家提升供应链效率，还要基于智能系统，整合社会物流资源，构建全面的数字供应链服务平台；基于智能技术沉淀和产品化，形成行业技术解决方案，升级物流行业整体的效率和体验；最终基于核心技术链接多方生态，共建资源共享、体系共生、生态共荣的平台，实现供应链资源高效匹配，继续推动物流业的创新发展和社会效率的全面提升。

例如，2021年，顺丰发力供应链业务，与多家企业达成合作，为跨行业企业客户提供优质一体化供应链解决方案。网络货运平台企业中储智运也基于前瞻布局和超前的技术创新，对现有业务系统进行升级、改造、融合，突破原有界限，打造“智链”供应链综合服务平台，为客户提供一体化供应链解决方案。

（3）提升物流企业信用水平，融入供应链金融体系。物流企业除用户的基础数据外，拥有基于不同场景的海量运营数据，如找货接货数据、运行轨迹数据、过路过桥费用数据、加油保险数据等。依托场景化大数据，选取货损、成交率、无效订单、结款时效、客户违约、双方互评等不同维度典型信息，建立信用评价模型，对用户进行精准信用画像，并实现信用级别的动态评估。除此之外，为了更好地融入到供应链金融体系当中，物流企业需要不断强化信息建设，充分利用大数据、物联网以及5G网络等现代电子科学技术，努力提高供应链上各个贸易终端的真实性，同时严格评估质押物的风险系数。为了更深入融入供应链金融服务体系，物流企业还需要强化企业供应链的信息化建设力度，充分利用5G网络、大数据技术、物联网技术等先进信息手段，提高贸易终端的实效性和真实性，同时对质押物进行全面且严格的风险评估，同时实现对于质押物流通状态的实时监控，并且建立起跨行业、跨区域的物流信息共享机制，从而满足供应链贸易活动开展的相关业务数据需求。