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 4月27日，舟山中远海运重工组织召开2022年一季度修船对标会。公司总经理周建华、副总经理龚伟兵、副总会计师李忠合，修船系统各部门/工区、资产管理部、物资管理部、人力资源部、企划部、财务核算部负责人，修船总管、经营代表等参加会议。

会上，财务核算部、修船管理部、经营部就中远海运重工2022年一季度修船对标情况、公司一季度船舶修理主要情况及2022年经营创收增效计划作了汇报，各职能部门对相关工作进行交流。

周建华指出，公司在做大做优做强修船过程中要持续贯彻高质量发展、可持续发展理念，要把绿色低碳融入到修船生产中；要提升修船技术含量，提高双高船舶承修比例；要转变成本管控及修船精益管理思路，形成“聚沙成塔、积少成多”的管理理念；要关注执行细节，持续改进，持续进步；各职能部门要继续紧密配合生产服务，确保企业生产经营有序运行。

龚伟兵指出，修船管理改进的根本是提高修船生产效率，要围绕坞期、船期的控制来提升生产效率；要做好系列修理船舶完工总结，固化成果，持续优化改进；要继续加强新能源船舶改装能力，提高核心竞争力。

李忠合表示，目前公司修船管理改进取得了一定成果，但成本控制永远在路上，要持续加强改进，要做好成本控制宣传，养成全员成本控制考核意识，要深度思考，更加深入地推动修船对标工作。

来源：COSCO