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  “打包转让了8项技术和专利，卖了400万元，后续支持服务也得跟上。”7月23日，大暑时节，湖北工业大学机械工程学院教授钟飞带领团队赶往成果落地企业，主动上门配合设备调试。

职务科技成果统一赋权，无需资产评估，转让价格自己谈。去年，湖北工业大学开展职务科技成果赋权试点，钟飞就是这项改革的受益者之一。

鼓励引导科研人员冲锋在前，解决成果转化后顾之忧，湖北以科研人员为中心，探索赋权改革举措，为科技资源转化成产业发展的“根技术”营造良好氛围，科技成果转化一派新气象。

拆除藩篱，谁研发谁说了算

一直以来，湖北工业大学应用型技术研究与湖北产业发展联系紧密，对于科技成果转化过程中存在的“肠梗阻”，感受深刻。

“论文要写在车间里。”湖北工业大学副校长李冬生说，学校党委一致认定，对接市场需求，让技术成果更快、更好地服务产业发展。

机遇留给有准备的人。去年10月，该校作为湖北唯一试点入选国家“赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点单位”。

“不怕多拿，就怕做不大。”李冬生坦言，湖工大赋权改革最大限度以科研人员为中心，从科技成果鉴别、定价到收益分配，全流程革新，最大程度激励成果完成人。

科技成果不分职务内外，统一赋权给成果完成人；固定收益分配比例，成果转化收益中，学校提取4%作为收益，成果作价投资入股的，学校最高持有股份不超过10%，且由成果完成人或团队代持；职务科技成果进行转移转化，只需学校科学技术发展研究院网站公示、备案，无需进行资产评估。

拆除成果转化原有管理藩篱，真正做到谁研发谁说了算，转给谁、转多少、怎么转，完全由成果所有人决定。

“学校从‘管理者’变为‘陪伴者’。”李冬生说，同时健全服务管理体系，组建技术经纪人团队，强化转移机构建设，成果转化链条进一步完善。

“简单、直接、高效。”该校科研人员纷纷表示。 

活力迸发，成果走出实验室

“所有探索都是为了让科技成果能落地转化，不让成果躺在实验室、挂在墙上。”李冬生直言。

科技成果转化难，阻在哪？认证评估繁琐、转化风险高、完成人收益少，科研人员忧虑多了，活力就弱了。

“以前，不少研发就是为了完成任务、申请专利、评职称用，没想过转化的事。”钟飞说，被动状态下做科研，往往与市场脱节，“有些进入转化环节，因为流程复杂，可能也半途而废了。”

钟飞介绍，实施赋权改革后，他和团队的这次成果转化，从接洽到落地，仅一个多月时间，价格自己谈、收益固定分，对团队激励作用明显。

同时，该校积极与科技成果转化联络员互动，把成果留在湖北。

该校材料与化学工程学院副教授王磊团队的科技成果“干法成形植物纤维基可降解过滤材料制备技术”，通过气流成型干法造纸技术，制备一种可生物降解的环保过滤材料，具有高强度、高松厚度及高透气度特性，可有效替代现有石油类不可降解高分子材料。

武汉市科技局派驻湖北工业大学的联络员王庆得知后，随即与相关企业联系，和王磊一起实施转化沟通，成功将该成果在湖北新业烟草薄片有限公司实现转化，转化金额1703万元。

“近两年，专利转让（许可）数量是前10年总和的4倍以上，仅今年上半年，实施专利转让（许可）数量已超过2020年全年总和。”李冬生说，有了政策保障，科研人员贴近市场、做有效研究，活力迸发。

敢为人先，激荡科研新风尚

从派驻联络员、赋权试点到争当科技成果转化的“店小二”，湖北科技管理系列创新举措，激荡起科研新风尚。

早在2017年，武汉在全国率先组建科技成果转化局，成立院士专家顾问团，服务成果落地生根。

湖北省科技厅成果与区域处处长陈自才说，以科研人员的需求为工作出发点，多措并举支持科技成果快速转化，服务产业发展。

去年以来，湖北开展“联百校转千果”高校科技成果云推介活动，助力科技成果更快从“实验室”走向“生产线”。2020年，全省技术合同成交额达1686.97亿元，同比增长16.37%，居全国前列、中部第一。

湖北省社科院副院长杨述明认为，湖北是科教资源大省，要充分调动科研人员积极性，激发人才第一要素活力，培育更多“根技术”，支撑产业链高水平发展，就必须解放思想、敢为人先、大破大立，以促进科技成果转化为核心内容，突破条条框框，树立科技管理自信。

今年6月9日，武汉产业创新发展研究院成立。武汉市将连续5年每年投资10亿元，用于武创院建设和发展，推动科技成果转化为现实生产力。7月15日，中部地区首个国家科技成果转移转化示范区落户湖北。

湖北省科技厅厅长王炜表示，谋先则事昌，赋权改革探索破除科技成果转化的“绊脚石”，让科研人员有信心、有恒心、有决心把论文写在产业链条上，勇于攻坚克难，钻研“根技术”，搭建产业发展自主技术体系，不断夯实湖北科技强省建设“四梁八柱”，助推区域高质量发展。

来源：科技日报